/ miércoles 27 de septiembre de 2017

Aguas profundas | Las 60 asociaciones de Pemex

El miércoles 4 de octubre es el gran día para que Pemex le ponga lustre a la Ronda 2y de paso obtenga los socios que quiere para sus campos Ayín-Batsil, Cárdenas-Mora y Ogarrio, ese día la Comisión Nacional de Hidrocarburos de Juan Carlos Zepeda definirá el destino de las empresas privadas que están interesadas en asociarse.

Les llaman Farmouts pero en realidad son simples asociaciones en producción, no hay transferencia de activos o de recursos, el Estado se mantiene como dueño del producto del subsuelo y Pemex con sus nuevos socios es el operador de los yacimientos.

El potencial para hacer asociaciones es muy grande, de hecho, se considera que se tienen al menos 60 campos en donde la petrolera mexicana puede asociarse, pero lo tiene que hacer bajo las reglas determinadas en la reforma energética, que no es otra cosa que hacerlo bajo la tutela de la Secretaría de Energía y de la CNH.

Lo ideal, y más económico, es que le dejaran a Pemex elegir a sus socios, qué sea la propia petrolera quien busque y consiga sus socios, sin la intromisión de nadie, sin el permiso de nadie, que sea un matrimonio de mutua conveniencia y de total responsabilidad, que la autoridad regule, no que ande organizando bodas.

Pemex poco a poco ha ido entendiendo su papel como una empresa petrolera más, pero no deja de lado su fortaleza como monopolio, sigue operando, en muchos sentidos, como una compañía única en el mercado, pero las cosas ya no son así.

Por ejemplo, Pemex Exploración y Producción (PEP), firmó con Deutsche Erdoel AG (DEA) de Alemania y Ecopetrol de Colombia, contratos para exploración y extracción de hidrocarburos en aguas someras, este tema es bien visto por la industria porque las asociaciones le permiten a Pemex usar sus capacidades y compartir riesgos técnicos, operativos y financieros, como lo hace cualquier empresa en el mercado abierto, pero el caso es que en México para poder hacerlo se necesita el permiso del regulador; ya se hacen alianzas en aguas profundas, eso es muy bueno, como la que se tiene con BHP en el bloque Trion; y se tuvo que hacer con la bendición de las autoridades, eso es muy malo.

En teoría, la reforma energética le permitiría a Pemex ser más ágil en sus procesos internos y externos y no es así, hasta ahora es un tema que no ha funcionado como se supone tendría que operar porque todo está a medias, incompleto, atorado en alguna parte.

Buzos

1.- ¿Se acuerdan de Amado Yáñez? Pues resulta que quien por muchos años fue empresario modelo y se pensó que podría tener la capacidad de participar en la apertura del sector petrolero y que su empresa Oceanografía S.A. (OSA) –hoy en manos del SAE- podría ser internacional ya salió de la cárcel desde hace cerca de dos meses y aunque no puede viajar por traer la tobillera electrónica de seguro tiene cosas que atender en la CdMx.

2.- Grupo Avanzia le entró al rescate en la CdMx luego del terremoto. El apoyo se traduce en: 400 personas de apoyo, tres ambulancias con paramédicos y una decena de personas de rescate y brigadistas.

De  maquinaria pesada puso siete grúas titanes de 20-40 toneladas, una grúa de 140 toneladas y otra de 8 toneladas, tres retroexcavadoras, camionetas, camiones lowboy para transporte, torres de iluminación, plantas de luz, oxicortes, rotomartillos eléctrico, martillos.Los lugares de intervención han sido Tlalpan (Fovissste), escuela Rebsamen, Amsterdam y Laredo, Álvaro Obregón 286, Huichapan y Amsterdam, Peten y Zapata, Xochimilco y otros edificios afectados en donde se solicitó maquinaria específica

El miércoles 4 de octubre es el gran día para que Pemex le ponga lustre a la Ronda 2y de paso obtenga los socios que quiere para sus campos Ayín-Batsil, Cárdenas-Mora y Ogarrio, ese día la Comisión Nacional de Hidrocarburos de Juan Carlos Zepeda definirá el destino de las empresas privadas que están interesadas en asociarse.

Les llaman Farmouts pero en realidad son simples asociaciones en producción, no hay transferencia de activos o de recursos, el Estado se mantiene como dueño del producto del subsuelo y Pemex con sus nuevos socios es el operador de los yacimientos.

El potencial para hacer asociaciones es muy grande, de hecho, se considera que se tienen al menos 60 campos en donde la petrolera mexicana puede asociarse, pero lo tiene que hacer bajo las reglas determinadas en la reforma energética, que no es otra cosa que hacerlo bajo la tutela de la Secretaría de Energía y de la CNH.

Lo ideal, y más económico, es que le dejaran a Pemex elegir a sus socios, qué sea la propia petrolera quien busque y consiga sus socios, sin la intromisión de nadie, sin el permiso de nadie, que sea un matrimonio de mutua conveniencia y de total responsabilidad, que la autoridad regule, no que ande organizando bodas.

Pemex poco a poco ha ido entendiendo su papel como una empresa petrolera más, pero no deja de lado su fortaleza como monopolio, sigue operando, en muchos sentidos, como una compañía única en el mercado, pero las cosas ya no son así.

Por ejemplo, Pemex Exploración y Producción (PEP), firmó con Deutsche Erdoel AG (DEA) de Alemania y Ecopetrol de Colombia, contratos para exploración y extracción de hidrocarburos en aguas someras, este tema es bien visto por la industria porque las asociaciones le permiten a Pemex usar sus capacidades y compartir riesgos técnicos, operativos y financieros, como lo hace cualquier empresa en el mercado abierto, pero el caso es que en México para poder hacerlo se necesita el permiso del regulador; ya se hacen alianzas en aguas profundas, eso es muy bueno, como la que se tiene con BHP en el bloque Trion; y se tuvo que hacer con la bendición de las autoridades, eso es muy malo.

En teoría, la reforma energética le permitiría a Pemex ser más ágil en sus procesos internos y externos y no es así, hasta ahora es un tema que no ha funcionado como se supone tendría que operar porque todo está a medias, incompleto, atorado en alguna parte.

Buzos

1.- ¿Se acuerdan de Amado Yáñez? Pues resulta que quien por muchos años fue empresario modelo y se pensó que podría tener la capacidad de participar en la apertura del sector petrolero y que su empresa Oceanografía S.A. (OSA) –hoy en manos del SAE- podría ser internacional ya salió de la cárcel desde hace cerca de dos meses y aunque no puede viajar por traer la tobillera electrónica de seguro tiene cosas que atender en la CdMx.

2.- Grupo Avanzia le entró al rescate en la CdMx luego del terremoto. El apoyo se traduce en: 400 personas de apoyo, tres ambulancias con paramédicos y una decena de personas de rescate y brigadistas.

De  maquinaria pesada puso siete grúas titanes de 20-40 toneladas, una grúa de 140 toneladas y otra de 8 toneladas, tres retroexcavadoras, camionetas, camiones lowboy para transporte, torres de iluminación, plantas de luz, oxicortes, rotomartillos eléctrico, martillos.Los lugares de intervención han sido Tlalpan (Fovissste), escuela Rebsamen, Amsterdam y Laredo, Álvaro Obregón 286, Huichapan y Amsterdam, Peten y Zapata, Xochimilco y otros edificios afectados en donde se solicitó maquinaria específica