En la separación funcional de Telmex-Telnor, el trabajo del IFT de Gabriel Contreras es consistente y en línea con las mejores prácticas internacionales y por eso mismo es necesarua una rigurosa supervisión de todas las obligaciones impuestas al Agente Económico Preponderante y sanciones en caso de que no se cumplan para alcanzar finalmente un ambiente efectivo de competencia en el sector de las telecomunicaciones que sigue en manos de la empresa de Carlos Slim Helú. Y es que Instituto del Derecho de las Telecomunicaciones de Gerardo Soria alertó sobre las presiones políticas del Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana de Francisco Hernández Juárez para evitar que se cumpla el ordenamiento y que incluso se revierta, bajo el argumento y amenazas de una pérdida de empleos y afectación patrimonial a la empresa que serian responsabilidad jurídica del gobierno federal y del IFT; presentar quejas y denuncias contras los comisionados por faltar a su responsabilidad como servidores públicos, y buscar a los candidatos a la presidencia para que el ganador se comprometa a echar para atrás la resolución. El STRM olvida que desde 2013 Telmex se comprometió a respetar los derechos de sus trabajadores ante el nuevo panorama de la reforma constitucional en telecomunicaciones.
Muy saludable
Para Grupo Herdez que preside Héctor Hernández Pons el helado es la segunda categoría más importante y dentro de ésta división destaca Nutrisa, cadena que adquirió en 2013 y que ahora está en pleno proceso de renovación de su imagen con nuevos colores e incluso se cambio el logotipo de la abeja que acompañó a la marca desde su nacimiento hace 37 años. El proceso de cambio, que también incluye la ampliación de su oferta de productos, inició con tres tiendas una en CDMX, Monterrey y Guadalajara, y será gradual y combinado con las aperturas programadas que este año sumarán 35 establecimientos. Al cierre del año pasado se alcanzaron 471 unidades de Nutrisa a nivel nacional. Grupo Herdez además prepara un programa de protección y conservación de la abeja melipona que está en peligro de extinción.
Venta de activos
El plan de inversiones de Grupo ArHe de Juan José Arellano de 6,000 millones de pesos en 5 años se centrarán en el sector turístico con la construcción de dos hoteles y la remodelación de otras propiedades en Mazatlán. En este programa, encabezado por José Fernando Ramos, director de Finanzas de Grupo ArHe, y presidente del Consejo Directivo del IMEF Grupo Sinaloa, fue necesaria una revisión del resto de sus unidades de negocios y así fue como decidieron la venta de sus 7 gasolineras y acelerar los trabajos para una próxima colocación de deuda bursátil que podría darse en el año 2020, pero antes tienen que transitar por un proceso de calificación que está bajo la supervisión de HR Ratings de Fernando Montes de Oca y cumplir todos los aspectos de gobierno corporativo.
@robertoah
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