/ miércoles 18 de noviembre de 2020

Lo que ahorran las empresas con el home office

Entrevistamos a una especialista que afirma que el teletrabajo, además de ahorrar es una modalidad que llegó para quedarse

El Covid-19 trajo consigo muchos cambios en nuestras dinámicas de vida, incluida la forma de desenvolvernos profesionalmente. Por ello, el home office se implementó de forma acelerada ante la necesidad de resguardarnos en casa.

Juliana Manfrinatti Covo, directora de Crecimiento en Befective, dijo en entrevista que “antes de la pandemia muchas empresas no estaban adaptadas al trabajo remoto, y hoy con la nueva normalidad, estamos seguros de que este esquema o formato de trabajo híbrido, llegó para quedarse, ya que funciona tanto para empresas como para colaboradores”.

Sin embargo, es necesario que ambas partes cuenten con herramientas tecnológicas que faciliten esta labor. Y mencionó el desarrollo de instrumentos para estos escenarios, como Befective, un aliado para la gestión del tiempo, que mide el avance en la eficiencia y la productividad de los equipos de trabajo respetando la confidencialidad de los datos e información personal de los colaboradores.

Puntos a favor de no usar brasier

Lo que se ahorran las empresas

De acuerdo con la especialista, el trabajo remoto ha mostrado a las empresas una forma de ahorro en gastos operativos, los cuáles se pueden reducir hasta en un 30% aproximadamente al evitar destinar recursos a renta de oficinas, mantenimiento e insumos.

Mientras que, 95% de los mexicanos desean continuar con esta forma de trabajo cuando la emergencia sanitaria haya terminado, este dato lo brinda PWC a través de su estudio Nueva Normalidad, nuevas formas de trabajo.

También explicó que existen áreas de oportunidad, pues “una persona que se conecta a trabajar a las nueve de la mañana y se desconecta a las 12 de la noche, no forzosamente es un colaborador productivo para una organización”. Y señaló que, “en cuestiones de fechas, es difícil definir hasta cuándo debe durar las labores a distancia, pero incluso después se pueden implementar esquemas de trabajo híbrido”.

Finalmente, para Juliana, “este esquema de trabajo rompió barreras, generando la idea de que las personas pueden ser mucho más productivas trabajando desde casa con beneficios como evitar tiempos de traslados, reducir los niveles de estrés, y ser más rentables para la organización, solo por mencionar algunos”.

Enfermedades crónicas y obesidad

La importancia de los espacios verdes en la calidad de vida

El Covid-19 trajo consigo muchos cambios en nuestras dinámicas de vida, incluida la forma de desenvolvernos profesionalmente. Por ello, el home office se implementó de forma acelerada ante la necesidad de resguardarnos en casa.

Juliana Manfrinatti Covo, directora de Crecimiento en Befective, dijo en entrevista que “antes de la pandemia muchas empresas no estaban adaptadas al trabajo remoto, y hoy con la nueva normalidad, estamos seguros de que este esquema o formato de trabajo híbrido, llegó para quedarse, ya que funciona tanto para empresas como para colaboradores”.

Sin embargo, es necesario que ambas partes cuenten con herramientas tecnológicas que faciliten esta labor. Y mencionó el desarrollo de instrumentos para estos escenarios, como Befective, un aliado para la gestión del tiempo, que mide el avance en la eficiencia y la productividad de los equipos de trabajo respetando la confidencialidad de los datos e información personal de los colaboradores.

Puntos a favor de no usar brasier

Lo que se ahorran las empresas

De acuerdo con la especialista, el trabajo remoto ha mostrado a las empresas una forma de ahorro en gastos operativos, los cuáles se pueden reducir hasta en un 30% aproximadamente al evitar destinar recursos a renta de oficinas, mantenimiento e insumos.

Mientras que, 95% de los mexicanos desean continuar con esta forma de trabajo cuando la emergencia sanitaria haya terminado, este dato lo brinda PWC a través de su estudio Nueva Normalidad, nuevas formas de trabajo.

También explicó que existen áreas de oportunidad, pues “una persona que se conecta a trabajar a las nueve de la mañana y se desconecta a las 12 de la noche, no forzosamente es un colaborador productivo para una organización”. Y señaló que, “en cuestiones de fechas, es difícil definir hasta cuándo debe durar las labores a distancia, pero incluso después se pueden implementar esquemas de trabajo híbrido”.

Finalmente, para Juliana, “este esquema de trabajo rompió barreras, generando la idea de que las personas pueden ser mucho más productivas trabajando desde casa con beneficios como evitar tiempos de traslados, reducir los niveles de estrés, y ser más rentables para la organización, solo por mencionar algunos”.

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