/ miércoles 30 de diciembre de 2015

UAGro, un ejemplo de estabilidad, progreso e inclusión: Javier Saldaña Almazán

Federico La Mont / El Sol de México

Ciudad de México.- Al concluir el año 2015, el rector de laUniversidad Autónoma de Guerrero (UAGro), Javier SaldañaAlmazán, aseguró que seguirá impulsando proyectos como lacreación la Universidad Virtual, becas de movilidad ymanutención, el apoyo a las siete regiones y el plantel depresencia extramuros que la involucran en el compromiso para abatirla pobreza y marginación en Guerrero. En entrevista con OEM, elexcandidato unitario, que a la fecha ha logrado la incorporaciónde más docentes al Sistema Nacional de Investigación (SNI),afirmó que “el objetivo de la actual cruzada es asegurar suposicionamiento entre las mejores 20 universidades públicas delpaís, por medio de la regionalización e inclusión”.

¿Cómo llegó a la Rectoría?

Fui un candidato de unidad, lo que me permitió trabajarintensamente desde el primer día, el 6 de abril. Para el 11 delmismo mes, propusimos una reforma al estatuto, que desde unprincipio planteó el relanzamiento de la institución, pues hacecinco años nos encontrábamos en el penúltimo lugar de losindicadores de cuerpos académicos, programas acreditados y decalidad. Ahora nos ubicamos en la media nacional; somos el número22 y la cuarta Universidad más grande del país.

¿Cuáles son las líneas de acción contempladas en laadministración 2013-2017?

La UAGro concentra sus esfuerzos en la descentralizacióneducativa, para así promover el acceso, permanencia y egresoexitoso de los jóvenes que por limitaciones económicas no logranincorporarse a la educación universitaria fuera de sus regiones.La creación de las Unidades Académicas Regionales de EducaciónSuperior, una por cada región, que serán multidisciplinarias, devinculación y cultura emprendedora, permitirán que sus futurosegresados difundan el conocimiento científico al entornoproductivo, además de fomentar la convivencia, tolerancia yrespeto a la identidad cultural.

¿El movimiento de 1960, que dio origen a la UAGro, siguevigente en su administración?

A 55 años, la UAGro refrenda los estatus principales deautonomía, por lo que en la actualidad es una institución queforma la esperanza de la juventud guerrerense. El movimientoestudiantil de Chilpancingo es el precursor de la autonomía de laUAGro, con el impulso del proyecto “Universidad Pueblo” y laapertura a los indígenas para proyectar una universidadsocialmente incluyente.

¿Qué resultados arroja su gestión al finalizar este 2015?

El objetivo impostergable es asegurar el posicionamiento entrelas mejores 20 universidades públicas del país, para lo cualimpulsamos la regionalización de la educación superior, lacreación de la Universidad Virtual, su ingreso al consorcio deUniversidades Mexicanas, al Sistema Nacional de Bachillerato,fortalecimiento de posgrado y la vinculación con los sectoressociales y productivos. Lanzamos carreras nuevas, duplicamos lamatrícula de estudiantes indígenas, promovimos las becas demovilidad nacional e internacional, además de colaborar conprogramas sociales como la Cruzada Nacional contra el Hambre.

¿Cómo buscará la UAGro contribuir a la normalización deGuerrero?

En Guerrero existe una brecha de desigualdad social en la que laUAGro tiene una responsabilidad histórica. Debemos hacer justiciaa nuestros hermanos de la sierra y la montaña; para elloredoblaremos esfuerzos para aceptar a mayor número de indígenas,pues los jóvenes que estudian en la UAGro tienen talento,potencial y muchas ganas de ayudar a su pueblo.

¿Cuál es su relación con el ejecutivo guerrerense, HéctorAstudillo Flores?

Es muy buena, porque el gobernador es sensible a las demandas dela universidad y vamos de la mano con él en las gestiones. En laUAGro hay mucho ánimo, sobre todo porque el gobernador Astudillo ysu esposa Mercedes Calvo “egresados de la UAGro” harángestiones en la Ciudad de México para beneficio del Estado y lacomunidad universitaria, por lo cual debemos ayudarlos a conducirGuerrero, y en conjunto proyectar a nuestro Estado.

¿Qué presupuesto requiere la UAGro para el 2016?

Consideramos que para el próximo año la institución requierede un presupuesto de cinco mil millones de pesos para que el pueblode Guerrero cuente con una universidad de alto nivel académico ymejor infraestructura para tener guerrerenses mejor preparados ycompetitivos.

¿Qué hay respecto a los proyectos de educación a distanciapactados con Pilsen Wellness Center para la comunidad guerrerenseen Chicago?

Avanzan, y para ello contamos con la colaboración incondicionaldel secretario del Migrante y Asuntos Internacionales, FabiánMorales, interlocutor de este proyecto binacional.

Federico La Mont / El Sol de México

Ciudad de México.- Al concluir el año 2015, el rector de laUniversidad Autónoma de Guerrero (UAGro), Javier SaldañaAlmazán, aseguró que seguirá impulsando proyectos como lacreación la Universidad Virtual, becas de movilidad ymanutención, el apoyo a las siete regiones y el plantel depresencia extramuros que la involucran en el compromiso para abatirla pobreza y marginación en Guerrero. En entrevista con OEM, elexcandidato unitario, que a la fecha ha logrado la incorporaciónde más docentes al Sistema Nacional de Investigación (SNI),afirmó que “el objetivo de la actual cruzada es asegurar suposicionamiento entre las mejores 20 universidades públicas delpaís, por medio de la regionalización e inclusión”.

¿Cómo llegó a la Rectoría?

Fui un candidato de unidad, lo que me permitió trabajarintensamente desde el primer día, el 6 de abril. Para el 11 delmismo mes, propusimos una reforma al estatuto, que desde unprincipio planteó el relanzamiento de la institución, pues hacecinco años nos encontrábamos en el penúltimo lugar de losindicadores de cuerpos académicos, programas acreditados y decalidad. Ahora nos ubicamos en la media nacional; somos el número22 y la cuarta Universidad más grande del país.

¿Cuáles son las líneas de acción contempladas en laadministración 2013-2017?

La UAGro concentra sus esfuerzos en la descentralizacióneducativa, para así promover el acceso, permanencia y egresoexitoso de los jóvenes que por limitaciones económicas no logranincorporarse a la educación universitaria fuera de sus regiones.La creación de las Unidades Académicas Regionales de EducaciónSuperior, una por cada región, que serán multidisciplinarias, devinculación y cultura emprendedora, permitirán que sus futurosegresados difundan el conocimiento científico al entornoproductivo, además de fomentar la convivencia, tolerancia yrespeto a la identidad cultural.

¿El movimiento de 1960, que dio origen a la UAGro, siguevigente en su administración?

A 55 años, la UAGro refrenda los estatus principales deautonomía, por lo que en la actualidad es una institución queforma la esperanza de la juventud guerrerense. El movimientoestudiantil de Chilpancingo es el precursor de la autonomía de laUAGro, con el impulso del proyecto “Universidad Pueblo” y laapertura a los indígenas para proyectar una universidadsocialmente incluyente.

¿Qué resultados arroja su gestión al finalizar este 2015?

El objetivo impostergable es asegurar el posicionamiento entrelas mejores 20 universidades públicas del país, para lo cualimpulsamos la regionalización de la educación superior, lacreación de la Universidad Virtual, su ingreso al consorcio deUniversidades Mexicanas, al Sistema Nacional de Bachillerato,fortalecimiento de posgrado y la vinculación con los sectoressociales y productivos. Lanzamos carreras nuevas, duplicamos lamatrícula de estudiantes indígenas, promovimos las becas demovilidad nacional e internacional, además de colaborar conprogramas sociales como la Cruzada Nacional contra el Hambre.

¿Cómo buscará la UAGro contribuir a la normalización deGuerrero?

En Guerrero existe una brecha de desigualdad social en la que laUAGro tiene una responsabilidad histórica. Debemos hacer justiciaa nuestros hermanos de la sierra y la montaña; para elloredoblaremos esfuerzos para aceptar a mayor número de indígenas,pues los jóvenes que estudian en la UAGro tienen talento,potencial y muchas ganas de ayudar a su pueblo.

¿Cuál es su relación con el ejecutivo guerrerense, HéctorAstudillo Flores?

Es muy buena, porque el gobernador es sensible a las demandas dela universidad y vamos de la mano con él en las gestiones. En laUAGro hay mucho ánimo, sobre todo porque el gobernador Astudillo ysu esposa Mercedes Calvo “egresados de la UAGro” harángestiones en la Ciudad de México para beneficio del Estado y lacomunidad universitaria, por lo cual debemos ayudarlos a conducirGuerrero, y en conjunto proyectar a nuestro Estado.

¿Qué presupuesto requiere la UAGro para el 2016?

Consideramos que para el próximo año la institución requierede un presupuesto de cinco mil millones de pesos para que el pueblode Guerrero cuente con una universidad de alto nivel académico ymejor infraestructura para tener guerrerenses mejor preparados ycompetitivos.

¿Qué hay respecto a los proyectos de educación a distanciapactados con Pilsen Wellness Center para la comunidad guerrerenseen Chicago?

Avanzan, y para ello contamos con la colaboración incondicionaldel secretario del Migrante y Asuntos Internacionales, FabiánMorales, interlocutor de este proyecto binacional.

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