/ martes 9 de mayo de 2023

Retorno al trabajo tras una pausa por maternidad: el reto de empresas y madres

La maternidad abre aún más la brecha salarial y de género que existe en el ámbito laboral, explica Regina Cabal, CEO de Momlancers

Imagina pausar tu carrera por unos años para criar a tu hijo y después intentar retomar: ¿qué cambios ha habido en tu sector?, ¿deberías decir o no la razón de la pausa?, ¿cómo lograrás conciliar tu carrera con los trabajos de cuidados y crianza?

Para intentar responder estas preguntas, Regina Cabal fundó Momlancers, una plataforma que busca conectar a mujeres que al convertirse en madres hicieron un alto en su carrera profesional con empresas que buscan este talento.

Te podría interesar: Brecha de género salarial se redujo 6.6% entre 2018 y 2022, asegura Conasami

De acuerdo con Cabal, la maternidad abre aún más la brecha salarial y de género que existe en el ámbito laboral.

“Existe la brecha de género y luego la de mujeres mamás. Entre hombres y mujeres estamos alrededor de 30 por ciento, y luego entre mujeres mamás y mujeres que no son mamás es otro 30 por ciento”, explica en entrevista.

A través del vínculo con empresas incluyentes, la plataforma busca que las madres puedan tener acceso a empleos formales y profesionales. Un reto, si consideramos que, en 2020, en México, 33 de cada 100 hogares tenían al frente a una jefa de familia, según el Censo de Población y Vivienda del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)

Momlancers trabaja enfocada en dos objetivos: retención laboral y reinserción profesional.

Sobre el primero, la plataforma ha desarrollado programas de mentoría que lleva a las empresas, enfocados tanto a niveles gerenciales como administrativos con el fin de educar en el valor de la retención de talento femenino.

Empresas como Kellog's o Accenture han participado en el programa denominado “moms coaching moms”, en el cual, cuando una mamá regresa de su incapacidad laboral, otra mamá dentro de la empresa la acompaña de la mano de Momlancers.

Una parte esencial es educar a las empresas en la importancia y los beneficios de la retención de talento.

“Hay costos de atracción, cada persona que se va puede costar entre 30 mil y 40 mil pesos. También ayudamos a ampliar la perspectiva de género. Si estas mujeres se siguen desarrollando, te ayuda a tener una mayor diversidad dentro de tu empresa”, detalla Cabal, quien es también CEO de la empresa.

Para la reinserción profesional, las madres que buscan oportunidades flexibles, pueden registrarse en la plataforma de Momlancers donde pueden encontrar vacantes en distintas áreas.

Las mujeres que son madres desarrollan habilidades que sirven mucho en el ámbito profesional, como la capacidad de negociación y el manejo de crisis. | Foto: Pexels

“Al darle oportunidades a mujeres que son mamás, hay muchas otras habilidades que ellas desarrollan, que sirven mucho en el ámbito profesional: capacidad de negociación, resiliencia, manejo de crisis.

“A mí me gusta mucho destacar la capacidad de aprender a aprender. Actualmente, todo avanza tan rápido que lo que tú necesitas en tu talento es esta capacidad de aprender cosas que creías que ya sabías y eso las mamás lo tenemos súper desarrollado”, dice la empresaria.

Respecto al tipo de empresas con las que se vinculan, destacan aquellas con compromiso global de equidad e inclusión, con mediciones de su retorno social de inversión o que buscan promover los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU en materia de equidad de género y trabajo decente y crecimiento económico.

La pandemia: pros y contras laborales para las madres trabajadoras

Regina Cabal destaca que la pandemia fue un parteaguas en la manera en que entendimos el trabajo flexible y por objetivos. Sin embargo, advierte, el regreso a las actividades presenciales puede hacer que se pierda.

Este martes 9 de mayo, México declaró el fin de la emergencia sanitaria por Covid-19, en línea con el anuncio hecho la semana pasada por la Organización Mundial de la Salud.

Las empresas, recuerda Cabal, tenían dudas sobre cómo podría funcionar el trabajo remoto, pues en sus inicios Momlancers conectaba principalmente con mujeres que trabajaban de manera independiente.

“Nos costaba porque las empresas nos decían: ´pero cómo, ¿va a estar en su casa?, ¿sí va a trabajar?´. Entonces un gran pro es que ellos vieran que sí se puede. Pero el contra es que, como sí se puede, entonces adiós vida personal y los límites dejaron de existir”, agrega.

Con la pandemia, el desempleo afectó de manera significativa a las mujeres, quienes, además, históricamente han desempeñado las tareas de cuidados no remuneradas. Una doble combinación que acrecentó la brecha laboral de género.

Al respecto, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) detalla que esto representó un retroceso de más de una década en los avances logrados en materia de participación laboral de las mujeres.

De acuerdo con el Informe Especial COVID-19 N⁰9: La autonomía económica de las mujeres en la recuperación sostenible y con igualdad, en 2020, año en el que inició la crisis sanitaria, la tasa de participación laboral de las mujeres en México se situó en 35.3 por ciento a comparación de los hombres, que fue del 61.1 por ciento.

En 2020, explica el estudio, se registró una contundente fuga de talento femenino en los lugares de trabajo, pues al tener que atender las demandas de cuidados en sus hogares, no retomaron la búsqueda de empleo.

Las desigualdades estructurales en materia laboral que afectan a las mujeres se ven reflejadas en el incremento de trabajadoras sin prestaciones, menores niveles de ingresos y una carga significativa en trabajos no remunerados y de cuidados.

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El Inegi detalla que en el primer trimestre de 2021, aproximadamente 1.6 millones de personas salieron de la fuerza laboral derivado de la crisis sanitaria, de las cuales, el 84 por ciento son mujeres. Es decir, alrededor de un millón 363 mil 287 mujeres se quedaron sin trabajo a causa de la pandemia.

No obstante, Cabal se muestra optimista sobre el futuro laboral de las mujeres.

“Me gusta pensar que esto es dar un paso atrás para agarrar vuelo, de aquí vamos a avanzar más rápido”, concluyó.

Imagina pausar tu carrera por unos años para criar a tu hijo y después intentar retomar: ¿qué cambios ha habido en tu sector?, ¿deberías decir o no la razón de la pausa?, ¿cómo lograrás conciliar tu carrera con los trabajos de cuidados y crianza?

Para intentar responder estas preguntas, Regina Cabal fundó Momlancers, una plataforma que busca conectar a mujeres que al convertirse en madres hicieron un alto en su carrera profesional con empresas que buscan este talento.

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De acuerdo con Cabal, la maternidad abre aún más la brecha salarial y de género que existe en el ámbito laboral.

“Existe la brecha de género y luego la de mujeres mamás. Entre hombres y mujeres estamos alrededor de 30 por ciento, y luego entre mujeres mamás y mujeres que no son mamás es otro 30 por ciento”, explica en entrevista.

A través del vínculo con empresas incluyentes, la plataforma busca que las madres puedan tener acceso a empleos formales y profesionales. Un reto, si consideramos que, en 2020, en México, 33 de cada 100 hogares tenían al frente a una jefa de familia, según el Censo de Población y Vivienda del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)

Momlancers trabaja enfocada en dos objetivos: retención laboral y reinserción profesional.

Sobre el primero, la plataforma ha desarrollado programas de mentoría que lleva a las empresas, enfocados tanto a niveles gerenciales como administrativos con el fin de educar en el valor de la retención de talento femenino.

Empresas como Kellog's o Accenture han participado en el programa denominado “moms coaching moms”, en el cual, cuando una mamá regresa de su incapacidad laboral, otra mamá dentro de la empresa la acompaña de la mano de Momlancers.

Una parte esencial es educar a las empresas en la importancia y los beneficios de la retención de talento.

“Hay costos de atracción, cada persona que se va puede costar entre 30 mil y 40 mil pesos. También ayudamos a ampliar la perspectiva de género. Si estas mujeres se siguen desarrollando, te ayuda a tener una mayor diversidad dentro de tu empresa”, detalla Cabal, quien es también CEO de la empresa.

Para la reinserción profesional, las madres que buscan oportunidades flexibles, pueden registrarse en la plataforma de Momlancers donde pueden encontrar vacantes en distintas áreas.

Las mujeres que son madres desarrollan habilidades que sirven mucho en el ámbito profesional, como la capacidad de negociación y el manejo de crisis. | Foto: Pexels

“Al darle oportunidades a mujeres que son mamás, hay muchas otras habilidades que ellas desarrollan, que sirven mucho en el ámbito profesional: capacidad de negociación, resiliencia, manejo de crisis.

“A mí me gusta mucho destacar la capacidad de aprender a aprender. Actualmente, todo avanza tan rápido que lo que tú necesitas en tu talento es esta capacidad de aprender cosas que creías que ya sabías y eso las mamás lo tenemos súper desarrollado”, dice la empresaria.

Respecto al tipo de empresas con las que se vinculan, destacan aquellas con compromiso global de equidad e inclusión, con mediciones de su retorno social de inversión o que buscan promover los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU en materia de equidad de género y trabajo decente y crecimiento económico.

La pandemia: pros y contras laborales para las madres trabajadoras

Regina Cabal destaca que la pandemia fue un parteaguas en la manera en que entendimos el trabajo flexible y por objetivos. Sin embargo, advierte, el regreso a las actividades presenciales puede hacer que se pierda.

Este martes 9 de mayo, México declaró el fin de la emergencia sanitaria por Covid-19, en línea con el anuncio hecho la semana pasada por la Organización Mundial de la Salud.

Las empresas, recuerda Cabal, tenían dudas sobre cómo podría funcionar el trabajo remoto, pues en sus inicios Momlancers conectaba principalmente con mujeres que trabajaban de manera independiente.

“Nos costaba porque las empresas nos decían: ´pero cómo, ¿va a estar en su casa?, ¿sí va a trabajar?´. Entonces un gran pro es que ellos vieran que sí se puede. Pero el contra es que, como sí se puede, entonces adiós vida personal y los límites dejaron de existir”, agrega.

Con la pandemia, el desempleo afectó de manera significativa a las mujeres, quienes, además, históricamente han desempeñado las tareas de cuidados no remuneradas. Una doble combinación que acrecentó la brecha laboral de género.

Al respecto, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) detalla que esto representó un retroceso de más de una década en los avances logrados en materia de participación laboral de las mujeres.

De acuerdo con el Informe Especial COVID-19 N⁰9: La autonomía económica de las mujeres en la recuperación sostenible y con igualdad, en 2020, año en el que inició la crisis sanitaria, la tasa de participación laboral de las mujeres en México se situó en 35.3 por ciento a comparación de los hombres, que fue del 61.1 por ciento.

En 2020, explica el estudio, se registró una contundente fuga de talento femenino en los lugares de trabajo, pues al tener que atender las demandas de cuidados en sus hogares, no retomaron la búsqueda de empleo.

Las desigualdades estructurales en materia laboral que afectan a las mujeres se ven reflejadas en el incremento de trabajadoras sin prestaciones, menores niveles de ingresos y una carga significativa en trabajos no remunerados y de cuidados.

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El Inegi detalla que en el primer trimestre de 2021, aproximadamente 1.6 millones de personas salieron de la fuerza laboral derivado de la crisis sanitaria, de las cuales, el 84 por ciento son mujeres. Es decir, alrededor de un millón 363 mil 287 mujeres se quedaron sin trabajo a causa de la pandemia.

No obstante, Cabal se muestra optimista sobre el futuro laboral de las mujeres.

“Me gusta pensar que esto es dar un paso atrás para agarrar vuelo, de aquí vamos a avanzar más rápido”, concluyó.

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